Reprendre une entreprise en difficulté : bonne ou mauvaise idée ?


Reprendre une entreprise en difficulté n’est jamais une opération sans risque, on pense souvent (à tort) que cela va se révéler être une bonne opération financière quand dans la plupart des cas l’opération de sauvetage se révèlera finalement être un parcours semé d’embuches. Votre expert-comptable en ligne, Compta-in Touch, vous donne quelques conseils pour vous prémunir.

 

 

1. Bien évaluer les coûts de financement de la reprise

Les méthodes d’évaluation classiques de la valeur de l’entreprise n’étant ici pas possible il va falloir évaluer l’enveloppe nécessaire à la réussite de la reprise de l’entreprise. Il faudra prendre en compte :

  • L’apurement de l’ensemble des dettes contractées par l’entreprise
  • Les coûts liés aux investissements les plus urgents pour relancer l’activité
  • Financer le besoin en fond de roulement (BFR)

Sans oublier les nombreux imprévus qui vous tomberont probablement dessus au cours de l’année.

 

 

2. Ne pas perdre une minute quand on reprend une entreprise en difficulté

Non seulement chaque jour compte, mais en plus, chaque jour où rien n’est fait la situation s’aggrave. Vous avez donc très peu de temps pour analyser la situation et mettre en place un plan d'actions. un premier plan devra être mis en place sur le court terme pour prioriser les actions les plus urgentes, telle que l’amélioration de la trésorerie pour réduire le BFR et optimiser la marge brute. Quand on reprend une entreprise, il est également nécessaire de réaliser un business plan avec les prévisionnels correspondants en parrallèle. L'objectif étant d'optimiser la rentabilité de l'entreprise à moyen terme.

 

 

3. Être prêt à y consacrer du temps

Pendant 6 mois à 1 an préparez-vous à vivre au rythme de votre entreprise, entre les urgences, les imprévus, la relance de la production, la motivation des équipes à booster et les bons choix à faire à tous les niveaux. Vous allez devoir tout porter à bout de bras. Entourez-vous donc de personnes de confiance et déléguez certaines tâches.

 

 

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